Información de Expediente

2014 - E - 1494
Fecha de Entrada: 15/05/2014
Carátula: Proyecto de COMUNICACIÓN
Iniciador: CONCEJAL
Autor:
Tema: VARIOS
Categoría: PROYECTO DE CONCEJAL
Estado: ARCHIVADO
Desde: 26/11/2015
Agregado a:
Observaciones:

Antecedentes

Tipo Número Digito Año Cuerpo Alcance Anexo Observaciones
E 1691 0 2015 0 0 0 AUTOMATICO
Proyecto 1: Comunicación
Solicitando al D.E. informe sobre varios items relacionados con la contratación de la prestación del Servicio de Atención de reclamos y consultas de los Vecinos de la Municipalidad de Gral Pueyrredon.

Sanciones

N° Sanción Fecha Sanción N° Prom. Fecha Prom. Fecha Veto
C-4411 17/07/2014
Proyecto 2: Decreto de Archivo

Sanciones

N° Sanción Fecha Sanción N° Prom. Fecha Prom. Fecha Veto
D-1864 26/11/2015

Giros

Código Comisión Fecha Entrada Fecha Salida Dictamen
002 HACIENDA, PRESUPUESTO Y CUENTAS 19/05/2014 07/07/2014 Aprobado
002 HACIENDA, PRESUPUESTO Y CUENTAS 16/07/2015 20/11/2015 Archivo
Texto del Proyecto Original Presentado
Este texto puede diferir del aprobado a la finalización del Proceso Legislativo, para ver el definitivo una vez aprobado dirigirse a Consulta del Digesto





                                         Mar del Plata, 15 de Mayo de 2014.-



A la Sra. Presidente del

Honorable Concejo Deliberante

Del Partido de General Pueyrredon

Vilma Baragiola

S/D:



¿CUANTO CUESTA EL CENTRO DE ATENCION AL VECINO?


Por decreto 2480 del 13 de Noviembre de 2012, se  aprobó  la  licitación  N°

08/12 para la “Contratación de la prestación del  Servicio  de  Atención  de

reclamos  y  consulta  de  los  Vecinos  de  la   Municipalidad   de   Gral.

Pueyrredon”.-


El servicio se adjudicó a la empresa GIV  SRL.,  por  treinta  y  seis  (36)

meses, (2013-2014-2015),  por  un  total  de  $  4.087.826.-  (10.000  horas

anuales) con un costo de $136,26 la hora y en el horario de Lunes a  Viernes

de 8 a 18 y Sábados de 8 a 13.-


El sistema fue presentado por el Señor Intendente el 28 de  Agosto  de  2013

como CENTRO DE ATENCION AL VECINO.-


En manera sorpresiva, se decide un nuevo llamado a licitación la 04/14  para

la contratación del mismo servicio, “Contratación de  un  Servicio  de  Call

Center”, por treinta y seis (36) meses y por  un  total  de  130.871  horas,

cuatro  con  treinta  seis  (4,36)  veces  más  horas  que  las  actualmente

contratadas, con  un  presupuesto  oficial  de  $  29.867.530.-,  siete  con

treinta (7,30) veces más que el actual contrato. El costo por hora  pasó  de

$ 136,26 a $ 228 y el horario de atención Lunes  a  Viernes  de  8  a  21  y

Sábado de 8 a 13.-


Una particularidad del  Pliego  de  Bases  y  Condiciones,  es  que  en  sus

Especificaciones Técnicas – Capítulo I  –  Punto  1  Servicio  a  Contratar,

segundo párrafo dice textualmente: “Se prevén un mínimo de 130.871  horas  y

un máximo estimado de 189.035 horas durante los treinta y seis (36) meses  a

contratar”, una diferencia entre extremos de un 44%. ¿Cuánto se piensan  que

se va a contratar?


Hay una proyección de horas estimadas, (mínimo mensual) de  acuerdo  con  el

siguiente detalle:


                                2014. 18.528

                                2015. 38.257

                                2016. 57.415

                                2017. 16.673

la diferencia que llama la atención es el salto entre lo previsto para  2015

y 2016, nada menos que un 50%. Nos gustaría conocer la razón.-


Con fecha 30 de Abril de 2014, se abrieron  los  sobres  de  ofertas  de  la

Licitación 04/14, presentándose dos propuestas,  una  del  actual  prestador

GIV SRL. que ofreció el servicio por $ 32.892.090.- y KROK VPRED SRL. por  $

36.294.720.-, de manera que la menor oferta, no  digo  la  más  conveniente,

supera en un   85% el precio que hoy estamos pagando. La pregunta que  surge

es ¿por qué cambiar en medio de un contrato con vigencia hasta el 2015,  por

otro casi con el doble de costo?


Por otra parte, el aumento del  85%  parece  exagerado  para  los  dieciocho

meses transcurridos desde la adjudicación de la  Licitación  08/12,  lo  que

significa un aumento muy por encima de  cualquier  índice  de  actualización

que podamos utilizar.-


LA PREGUNTA ES: ¿CUALES SON LAS RAZONES PARA CORTAR UN CONTRATO VIGENTE  POR

OTRO QUE SIGNIFICA CASI DUPLICAR COSTOS?


Publicidad del Sistema


Verificando los costos de publicidad en que se incurrieron para  promocionar

el centro  de  Atención  al  Vecino,  constatamos,  que  entre  Setiembre  y

Diciembre de 2013, según  las  Órdenes  de  Compra  emitidas  por  Prensa  y

Difusión Municipal, se gastaron $ 903.080.-, es decir que,  si  prorrateamos

ese costo por las horas de servicio contratadas, nos da un  costo  por  hora

de $ 271.-


Estadísticas


Con fecha 12 de Mayo de  2014,  se  difundió   que  durante  el  periodo  de

vigencia del servicio, los vecinos de Mar del Plata y Batán realizaron  casi

36.000 solicitudes con diversos requerimientos y que de esos  trámites  casi

el 90% figura como resueltos, y la palabra fue muy bien empleada,  “figuran”

que no es lo mismo que están resueltos.-


Si se entra en la página del  servicio  nos  encontramos  con  la  siguiente

información:

Entrada efectuada el 13 de Mayo de 2014 a las 18 horas.


Estadística de los últimos 60 días de funcionamiento


Total de solicitudes                            8.763

En curso                       1.461

Resueltos                      4.351    50%

Rechazados                     144

Vencidos                         308

Turnos entregados       2.499


En  la  misma  entrada,  (13/05/2014  a  las  18  horas),  en  otra   opción

encontramos la siguiente información:


Total de solicitudes                                       83.058

Turnos Licencias Conducir      45.429  55%

Turnos Mamografías                  1.976

Vencidos                                    1.036

Rechazados                                1.977

Resueltos                                  31.960  38%

En curso                                        680


Últimos 60 días de funcionamiento


Total de solicitudes                                      18.991

Turnos Licencias Conducir    10.987 58%

Turnos Mamografías               1.017

Vencidos                                    652

Rechazados                                241

Resueltos                                 5.415  29%

En curso                                     680


Queda claro que no hay una sola información


Ejemplos concretos


Obran en mi poder antecedentes de reclamos que el sistema dio por  resueltos

y que no lo estaban.-


También tengo testimonios que tuvieron que llamar más de diez (10) veces  al

4-705392, Departamento de Alumbrado Público y donde contestaban  que  tenían

que dirigirse a Edea para la solución del problema.-


No hay opción para efectuar reclamos por la falta de  barrido  de  calles  o

problemas con la recolección de residuos.-


Si llamamos al 147, o entramos en la página  encontraremos   las  siguientes

opciones.


Alumbrado                                                    Turnos     para

castración de mascotas

Semáforos                                                    Turnos     para

Mamografías

Vehículos abandonados                            Turnos odontología

Limpieza  de  Playas                                    Turnos  Control   de

Salud

Bromatología                                             Plan Progresar

Turnos Licencias de Conducir


No vamos a encontrar una opción que nos permita reclamar por el  barrido  de

calles o problemas relacionados con la recolección de  residuos,  basurales,

etc


COSTO DEL SISTEMA


El costo del sistema estaría dado por el precio de la  contratación  más  la

publicidad y más algunos otros gastos que no podemos determinar.-


Considerando estas dos variables señaladas  y  si  tomamos  como  válida  la

estadística  difundida  periodísticamente,  el  costo  por  cada   solicitud

ascendió a $81 para el periodo setiembre-diciembre  2013,  y  con  el  nuevo

valor de contratación subirá  a $ 106.-


Quede en claro que estamos de acuerdo en que tengamos un Centro de  Atención

al Vecino, pero no estamos de acuerdo en que el  mismo  tenga  un  costo,  a

nuestro entender, muy elevado, creemos que  en  esta  etapa  de  la  gestión

municipal se debe ser equilibrado con el manejo de los  fondos,  y  que  los

mismos  deben  ser  asignados  con  un  criterio  de  equilibrio  entre  las

diferentes prioridades.-


Por todo lo expresado, se presenta el siguiente Proyecto de


                                COMUNICACIÓN


Artículo 1.- El Departamento Ejecutivo informe:

               ▪ Los motivos por los que se interrumpe un  contrato  vigente

                 por 18 meses más, para ser  reemplazado  por  otro  con  un

                 costo del 85% superior.-

               ▪ Cual es la  razón  por  la  que  entre  las  opciones  para

                 plantear reclamos no se encuentran previstos los  problemas

                 de barrido de calles y recolección de residuos.-

               ▪ Cual es el monto facturado por la empresa  GIV  SRL.  Desde

                 el momento de iniciación  en  la  prestación  del  servicio

                 contratado.-

               ▪ La cantidad de personas  que  actualmente  trabajan  en  el

                 Call Center del Atención al Vecino.-


Artículo 2.- Comuníquese

 Volver